Produkt zum Begriff Remote-Work:
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Schermuly, Carsten C.: New Work - Gute Arbeit gestalten
New Work - Gute Arbeit gestalten , Der Wandel zur Arbeitswelt 4.0 stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Carsten C. Scheremuly beschreibt, wie Sie mit psychologischem Empowerment die zentralen Personalthemen Ihres Unternehmens abgestimmt optimieren. So werden Ihre Mitarbeitenden aktiver, leistungsfähiger und psychisch gesünder und das Unternehmen insgesamt den aktuellen Herausforderungen besser gewachsen. Carsten C. Schermuly gehört zu den 40 führenden HR-Köpfen, ausgezeichnet vom Personalmagazin 2021 und 2023. Inhalte: Gute Arbeit durch Empowerment: Personalauswahl, Personalentwicklung, Führung, Organisationsentwicklung. Die vier Faktoren guter Arbeit: Kompetenz, Bedeutsamkeit, Selbstbestimmung und Einflussnahme. Messung, Ausprägung und Selbsttestung. Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbindung, Produktivität, Leistung, Innovation und Gesundheit Neu in der 4. Auflage: Bedeutung von Homeoffice im Kontext von New Work: Vorteile und Nebenwirkungen sowie Lösungsansätze, um die Nebenwirkungen abzumildern Aktuelle Forschungsergebnisse zum Erfolg von New-Work-Maßnahmen: Arbeitsort- und Arbeitszeitautonomie, agile Projektarbeit, Open-Space-Büros und empowermentorientierte Führung Überlegungen zur Plausibilität von Generationsunterschieden und Vorurteilen gegenüber älteren Arbeitnehmenden im Kontext von New Work "Dieses Buch ist eine exzellente Reflexionsgrundlage zum Thema und hat das Zeug zu einem Standardwerk." Marion Badenhop (Managerseminare) "Stellen Sie sich darauf ein, Experte für das Thema Arbeit zu werden, wenn Sie Arbeit gut gestalten wollen. Damit Ihnen das gelingt, empfehle ich dieses schlaue Buch. Uneingeschränkt. An die Arbeit!" Carina Kontio (Handelsblatt) Schermuly liefert "mit seinem Buch einen enorm wichtigen Beitrag zur Objektivierung der New Work Debatte." Prof. Dr. Sebastian Kunert (Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie) "Er erläutert wissenschaftlich fundiert die positiven Konsequenzen guter Arbeit. Wer nach Kapitel 7 "diesen ganzen New Work Kram" noch belächelt und als Spielerei abtut, der ist beratungsresistent." Henrik Zaborowski (HR Blogger) "Mehrmals hat Schermuly im Harvard Business Manager über HR-Themen geschrieben. Nun fasst er in einem extrem gut lesbaren Überblickswerk alle Methoden zusammen, die ein mitarbeiterzentriertes Arbeitsumfeld möglich machen - von Arbeitszeitautonomie über Holokratie bis hin zur Gerechtigkeitskultur. Wer dahinter naives Wunschdenken vermutet, liegt falsch. Das Buch belegt mit Studien und Praxisbeispielen, wie Unternehmen von "empowerten" Mitarbeitern profitieren." Britta Domke (Harvard Business Manager) , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Was sind die Vorteile und Herausforderungen bei der Arbeit in einem Remote-Job?
Die Vorteile eines Remote-Jobs sind Flexibilität bei der Arbeitszeitgestaltung, keine Pendelzeiten und die Möglichkeit, von überall aus zu arbeiten. Herausforderungen können fehlende soziale Interaktion, Schwierigkeiten bei der Kommunikation und Ablenkungen zu Hause sein. Es erfordert Disziplin, Selbstorganisation und klare Kommunikation, um erfolgreich in einem Remote-Job zu arbeiten.
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1. Wie hat die Remote-Arbeit Ihre Arbeitsweise verändert? 2. Welche Tools verwenden Sie für die Remote-Arbeit?
1. Die Remote-Arbeit hat meine Flexibilität erhöht und mir ermöglicht, von überall aus zu arbeiten. Ich habe gelernt, effizienter zu kommunizieren und mich besser zu organisieren. 2. Für die Remote-Arbeit verwende ich Tools wie Slack für die Kommunikation, Zoom für Videokonferenzen und Trello für die Aufgabenverwaltung.
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Welche Vorteile und Herausforderungen bringt die Remote-Arbeit mit sich?
Vorteile der Remote-Arbeit sind Flexibilität, Zeitersparnis und bessere Work-Life-Balance. Herausforderungen sind fehlende soziale Interaktion, Schwierigkeiten bei der Kommunikation und Ablenkungen im Homeoffice.
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Was sind die Vorteile und Herausforderungen bei der Remote-Arbeit?
Die Vorteile der Remote-Arbeit sind Flexibilität, Zeitersparnis durch Wegfall des Arbeitswegs und eine bessere Work-Life-Balance. Herausforderungen können fehlende soziale Interaktion, Schwierigkeiten bei der Kommunikation und Ablenkungen im Homeoffice sein. Es erfordert Disziplin, klare Strukturen und eine gute Selbstorganisation, um effektiv von zu Hause aus zu arbeiten.
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Wie beeinflusst Remote-Arbeit die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter?
Remote-Arbeit kann die Produktivität der Mitarbeiter steigern, da sie flexibler arbeiten können und weniger Ablenkungen haben. Zufriedenheit hängt von der individuellen Präferenz ab, einige Mitarbeiter schätzen die Flexibilität und Autonomie, andere vermissen den persönlichen Kontakt im Büro. Eine klare Kommunikation und regelmäßiges Feedback sind entscheidend, um die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten.
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Wie können Unternehmen effektiv Remote-Arbeit ermöglichen und ihre Mitarbeiter unterstützen?
Unternehmen können effektive Remote-Arbeit ermöglichen, indem sie klare Kommunikationswege und -tools bereitstellen, regelmäßige virtuelle Meetings organisieren und flexible Arbeitszeiten ermöglichen. Zudem sollten sie ihren Mitarbeitern Schulungen und Ressourcen zur Verfügung stellen, um deren Produktivität und Wohlbefinden zu fördern. Ein offenes und unterstützendes Arbeitsumfeld schafft Vertrauen und Motivation bei den Mitarbeitern, was zu einer erfolgreichen Remote-Arbeit führt.
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Was sind die Vor- und Nachteile von Remote-Arbeit für Unternehmen und Mitarbeiter?
Vorteile für Unternehmen: Kosteneinsparungen, größere Flexibilität, Zugang zu einem größeren Talentpool. Nachteile für Unternehmen: Schwierigkeiten bei der Teamkommunikation, geringere Kontrolle über Mitarbeiter, potenzielle Sicherheitsrisiken. Vorteile für Mitarbeiter: Flexibilität bei der Arbeitszeitgestaltung, keine Pendelzeiten, bessere Work-Life-Balance. Nachteile für Mitarbeiter: Soziale Isolation, Schwierigkeiten bei der Trennung von Arbeit und Privatleben, potenzielle Ablenkungen zu Hause.
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Welche Vorteile und Nachteile bringt Remote-Arbeit für Unternehmen und Arbeitnehmer mit sich?
Vorteile für Unternehmen: Kostenersparnis durch Wegfall von Büromieten und -ausstattung, Zugang zu einem größeren Talentpool durch standortunabhängige Einstellung, erhöhte Produktivität durch flexiblere Arbeitszeiten. Nachteile für Unternehmen: Schwierigkeiten bei der Teamkommunikation und -koordination, potenzielle Sicherheitsrisiken bei der Datenübertragung, Herausforderungen bei der Mitarbeitermotivation und -bindung. Vorteile für Arbeitnehmer: Flexibilität bei der Arbeitszeitgestaltung, bessere Work-Life-Balance, Einsparung von Pendelzeit und -kosten. Nachteile für Arbeitnehmer: Soziale Isolation und Einsamkeit, Schwierigkeiten bei der Trennung von Arbeit und Privatleben, poten
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